随着PET塑料瓶的大批量销售的软饮料行业（当时的玻璃瓶和铝罐总销售额约为500亿容器）的潜力，成为其他企业生产的PET瓶有兴趣。虽然这些公司，包括通用胡佛（后江森自控公司，Schmalbach Lubecca，现在AMCOR），塞维尔塑料（现在Constar）和阿莫科化工（现Silgan），全部建立成功的商业企业，这些生产企业没有试图开发技术基础的范围内，无论CCC和OI在此期间没有。 但是，一旦PET瓶业务成为商业成功，将制造业务的新进入者迅速创建了一个容器供过于求，价格大幅度下降。随着价格的下降和供应增加，它变得越来越明显的技术领导人，包括CCC和OI，他们不仅在收回其各自的R＆D投资的难度，而且，他们各自可以和玻璃瓶的企业受到严重打击了从PET。因此，无论是CCC和OI最终选择出售其各自的PET瓶业务，并专注于自己更成熟，资本密集的企业可以和玻璃瓶的商业努力。 此外，从1982年-1985年期间成为，可口可乐装瓶都在西南和东南部，期间制造自己的PET瓶，而不是购买既定的商人供应商，包括所有的命名上面，主要企业有兴趣为获取在其包装成本可以节省巨额开支的目的。特别是，成立了四个独立区域瓶装区域制瓶合作社，包括西方集装箱公司（WCC）在西南，东南容器公司（SEC）在东南亚，苹果集装箱公司在东北和Florpak（ACC）在佛罗里达州。 WCC背后，SEC和ACC灵感被命名为约翰Dunagan一个人谁他自己是一名来自Monahans中，得克萨斯州可口可乐装瓶，一个人马上看到了谁所有可口可乐装瓶可能联合起来，以节省数百万美元和投资的PET饮料瓶自我制造联合举办。 这些区域PET自我生产合作社成为非常成功的在其中提上了商人谁曾在可口可乐等软饮料生产商依靠购买其PET瓶生产厂家强压几年的事。这刺激像CCC和其他投资的商人供应商放弃PET业务完全，但其他供应商继续在PET瓶的开发应用的重点不是在食品，个人护理，水和其他产品行业的其他软性饮料瓶，以取代可口可乐可口可乐自制造企业失去了对这些地区的合作社。 宠物业，包括瓶制造，机械制造和树脂的生产蓬勃发展自80年代初，尽管可口可乐继续培育在全球基础上的自我制造，其他软饮料制造商继续采购商供应商，和“自定义”PET用于食品，个人护理，日用化工等产品的应用瓶业务也大幅增长。 在同一时间，PET纤维，薄膜和应用工程产品也继续有稳定增长，今天，PET树脂，机器和产品制造业已经成为世界贸易的实质性因素。 PET继续取代作为等渗饮料热填充材料的选择（1985年），果汁（1990），水（2000）等包装材料，并已在为葡萄酒，啤酒，婴儿食品包装项目，与主机其他传统的金属和玻璃包装。 今天是PET塑料瓶用了两个主要的塑料之一，PET的玻璃造成许多产品的应用，包括碳酸软饮料（CSD），其他饮料，食品，日用化工和个人护理产品的消亡。
在全球PET产能已增长到超过50亿磅的塑料包装每年PET是160亿磅/年现在。并预计将增长到200亿磅/年。到2010年。几乎所有的惩教署已将包装从玻璃到塑料，许多个人护理和家用化学应用也迅速转换，主要是由于诸如降低成本，安全和环境可接受性（可回收）因素。 虽然PET树脂和化工行业服务的产品应用广泛，在PET瓶业务一直由其他聚酯生产企业除了因为对PET瓶加工成独特的技术仍然是从不同的技术加工成塑料容器中所有其他商品形状。因此，在PET技术经验的人的数目仍然很低世界各地的实施和应用的PET瓶包装技术的使用仍然是一个专门领域。此外，由于大公司已经减少了在过去的二十几年的技术人员大增，出现了发展和经验丰富的PET技术人员培训的机会有限，而事实是，PET包装行业不断增长如此迅速率使得PET包装技术的发展，实施和培训，在生产，销售和使用的PET容器公司从事静止的宝贵财富。
